李嘉诚 世界华人首富
名片:长江实业、和记黄埔董事长
捐款:人民币3000万元;其子李泽楷捐款人民币2000万元;旗下长江实业及和记黄埔捐出港币500万;（东方财富网注：长实李嘉诚及恒基李兆基19日宣布“加码”，各捐出1亿元赈灾。）
公众权力影响:★★★★★
业界权力影响:★★★★★
权力证明:福布斯全球富豪榜上排22名，财富逾130亿美元。
权力话语:“有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。”
“如果我们只是一味追求金钱和权力，而置人类高尚情操于不顾的话，那么，一切进步及财富创造都将变得毫无意义。”
权力故事:李嘉诚先生的人生经历，可以说是一部波澜壮阔的长篇小说。作为一个华人首富，从小辍学并走上社会，靠卖塑料花起家，利用炒地产完成了原始积累，并通过地产经营成为享誉数十年的华人首富。我们无意过多涉及他的传奇经历，但觉得必须要提一下李嘉诚先生的慈善义举，不久前他一次就捐了78亿港元给公益慈善基金会，累计捐款总额逾140亿港元，如此手笔，可照汗青。
评价:楷模中的楷模!!
李兆基 最受地产价格变动影响的富豪
名片:恒基地产董事长
捐款:恒基兆业地产有限公司和中华煤气公司的名义向四川灾区捐款一千万港币;以李兆基长子李家杰为会长的百仁基金向灾区捐款八百一十万港币，其中李家杰以个人名义捐款五百万，李兆基次子李家诚、徐子淇夫妇捐款二百万（东方财富网注：长实李嘉诚及恒基李兆基19日宣布“加码”，各捐出1亿元赈灾。）
公众权力影响:★★★★★
业界权力影响:★★★★
权力证明:虽然财产因地产业变化而浮动，但始终进入福布斯富豪榜前列。
权力话语:我在香港地产算是最老资格了，可以说身经几百战，全香港做地产最多最久的肯定是我。
权力故事:李兆基谈起个人财富问题时，始终认为不择手段、没有道义，发达了也没有用，做人应该要有自己的原则和理想。
李兆基作为为香港超级富豪，是香港地产界叱咤风云的人物，他旗下的恒基兆业地产有限公司、恒基兆业发展有限公司、香港中华煤气有限公司、美丽华酒店有限公司及香港小轮(集团)有限公司等五家上市公司，拥有极为庞大的资产，也曾一度成为世界上最富有的华人。虽然深受1990年代后期金融风暴的影响，资产大大缩水，但并不妨碍李兆基在地产界继续纵横驰骋，在李兆基的财富贡献中，90%来自香港地产，过于单一的财富来源也让李兆基容易大起大落。或许，香港地产业回暖之时，又是他的身家大涨之日。
评价:创造由零到亿万富公的奇迹
郭炳湘 子承父业最成功的富豪
名片:香港新鸿基地产董事局主席
捐款:新鸿基地产已捐出500万元赈济地震灾区，并已组织12名在成都工作的员工，赶赴灾区进行救援工作。新鸿基地产亦已向全体27000名员工发起募捐运动，只要员工每捐出1元，新鸿基亦将相应捐出1元，以鼓励员工踊跃捐输
公众权力影响:★★★
业界权力影响:★★★★★
权力证明:福布斯2005全球富豪榜上以109亿美元身家列华人富豪第二名
权力故事:以郭炳湘为首的郭氏兄弟自接过父亲生意后，三人同心打理，不但将父亲事业推至高峰，更晋身世界级富豪榜，声名显赫，是子承父业最成功的家族企业之一，新鸿基地产的业务主要集中于香港，土地储备量在香港地产商中保持数一数二的地位。目前，新鸿基集团是香港最大的上市公司，在中国大陆、美国三藩市以及加拿大也拥有不少的投资。
评价:郭氏三兄弟齐心协力，共同把家族公司推向新高峰，可谓手足情深的典范。
王石 曾经多年的行业老大
名片:深圳万科董事长
捐款:万科向灾区捐款220万人民币，并在中国城市住宅开发商策略联盟内部发起为灾区募集捐助的活动，王石作为阿拉善SEE生态协会现任会长，也已在阿拉善协会内部发起这一倡议。万科在近30个城市的员工捐助活动也已展开
公众权力影响:★★★★☆
业界权力影响:★★★★★
权力证明:曾被公认为地产江湖老大。
权力话语:现在的房地产是阿猫、阿狗都来做了。
权力故事:作为万科的创始人、掌舵人，王石的很多带有创见性的工作，其实已不仅是属于万科，而是属于整个地产界的。而作为入选2000年经济风云人物，王石的影响又被证明远远超出地产界。多年来万科销售额一直荣获全国第一，虽然现在算是被后辈超越，但万科永远是万科，说不准“万科子弟多才俊，卷土重来未可知”。
评价:在工作和休闲之间游刃有余，令人羡慕。
王健林 商业地产先行者
名片:大连万达集团董事长
捐款:大连万达集团率先通过四川省慈善总会向受灾地区捐款500万元现金
公众权力影响:★★★★
业界权力影响:★★★★
权力证明:20年20位影响中国的本土企业家第六位。
权力话语:对房地产企业来说，需要宏扬诚信，企业信誉承载的不仅是个体的责任，还应当有社会责任。
权力故事:住宅房地产开发是万达集团的一个支柱产业。在王健林的统帅下，万达集团“长于做事，短于作秀”。16年来，万达集团已经开发了数十个楼盘，开发总量近1000万平方米，并创造了一个奇迹:所有的商品房和商业建筑“零空置”，同时也没有一个小区或一个工程误期交房。王健林在国内首先运作的订单地产模式，通过与商家结成战略合作伙伴关系，共同选址、共同设计，使得商业地产开发的风险降到最低。万达集团从而成为国内最大的商业地产开发商。
评价:在商业地产上走出一条新路，很有创举。
许荣茂 到国外开赌场的人
名片:世茂集团董事长
捐款:以世茂集团提供1000万元资金援助
公众权力影响:★★★
业界权力影响:★★★★
权力证明:2004福布斯大陆富豪榜第4名，身价8.4亿美元。
权力话语:只有基础坚实，才能建高楼，才能更好地看到远处!
权力故事:许荣茂通过股票买卖找到了自己的第一桶金后，他投向实业。从纺织品贸易起家，在80年代后期进入房地产开发。现在他的世茂已经是中国最大的房地产商之一，它们在福建、北京、上海以及香港等地都有重要的房地产项目。
许荣茂还下了一个“赌注”，到俄罗斯开赌场，能否赌赢，愿拭目以待。
评价:非常富有霸气和侵略性的一个老板。
黄如论 亚洲第一商城操盘手
名片:金源房地产公司董事长黄如论
捐款:个人名义人民币300万元
公众权力影响:★★☆
业界权力影响:★★★★
权力证明:2004福布斯大陆富豪榜第47名，身价2.18亿美元。
权力话语:我一不嫖二不赌，钱留给孩子还不如造福更多人更有意义。
权力故事:黄如论先生的经历可非同一般，从福建到菲律宾，再回到大陆，曾在多个国家从事贸易。在发展成为福建最大的房地产商后，黄如论的金源集团将重心转向北京市场，开发了连续三年排名北京楼盘销售额第一的世纪城，还开发了号称亚洲第一的SHOPPINGM———金源时代购物中心。2004年，黄如论还以2.1亿元的捐赠额高居“2004年中国内地慈善企业家排行榜”榜首。
评价:最慷慨的慈善家!
张玉良 上海地产销售冠军
名片:上海绿地集团总裁
捐款:首期出资三百万元捐建6座灾区中小学
公众权力影响:★★★
业界权力影响:★★★★
权力证明:绿地集团销售额超过100亿元。
权力话语:在绿地，对员工的承诺是，无论在薪资还是社会地位上每年都会有提高，你有多大本事，企业就为你提供多大舞台。
权力故事:绿地集团集团销售额2004年已经超过100亿元，其中房地产领域超过80亿元，在2004中国企业500强排行榜中排在第274位，在房地产开发和经营业中排位第4.2005年，绿地除了在全国继续扩张之外，把进军城市锁定在了北京，并已经下了死命令:2005年必须在北京拿到1至2块地。
评价:为数不多的在全国范围有影响力的海派地产老板，富有野心。
任志强 说话最耿直的总裁
名片:华远总裁
捐款:华远集团按照国资委系统的布置，进行个人捐款。华远集团总裁任志强估计这一数字会在百万元以上
公众权力影响:★★★★☆
业界权力影响:★★★★☆
权力证明:他一句话就可以让社会震动。
权力话语:在供应量很少的情况下，一定是先满足最富的人。
权力故事:房地产界最富有个性的总裁，实在是这几年国内地产界不可遗忘的人物。对于他的权力故事，比如他怎样运作华远、取得什么样的成就，我们不太关心，更愿意关心他的个人魅力。任总裁性格梗直，无论是谁，甚至包括政府的政策法规，他认为不顺眼的都敢扯开嗓门发表自己的意见，坚持走在言论阵地的最前线。传说地产理论家冯仑先生对任总裁的“富人买房论”作出这样的评论:“这种真话就像人把衣服脱了，不仅是自己的衣服，还有所有人的衣服，这在家里没问题，大街上跑就是流氓。真理是赤裸裸的，但人们其实不愿意听。”
评价:借一个网人的话，就是“明知这一层窗纸不能捅，你偏要去捅，该怎么说你啊?”
冯仑 最幽默的地产理论家
名片:北京万通实业董事长
捐款:具体数字尚未公布
公众权力影响:★★★★
业界权力影响:★★★★★
权力证明:潘石屹、易小迪等风云人物都是当年的手下。
权力话语:我们做生意是先懂江湖，后懂商务。
权力故事: 1993年成立了北京万通实业公司，注册资本8亿元，到2000年总资产已达到23亿元，主要子公司11家，主要参股公司有5家。北京万通是“新住宅运动”的主要发起单位之一，是北京房地产开发领域的排头兵。万通地产(600246)在北京的第一个项目是万通新世界(600628)广场，该项目创造写字楼市场销售的奇迹;万通发展大厦(查看地图)(国航大厦)整盘销售给了中国国际航空公司，开创北京楼市单笔大额交易纪录。
评价:借潘石屹的一句话———“有冯仑的地方必有段子。”
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