很多事情，一个人做的时候简单，一群人做的时候，看起来就是不太可能完成的了，每一个都是独立的人，都有自己的动机和想法，虽然这些动机和想法是为着同一个目标的，但是往往我们也会为这些殊途同归挠头不已；很多事情，我们更多的是需要听，而不是说，一群人听一个人说，也许可以把一个三流的主意执行的超一流，一群人一起说，也许会把一个超一流的主意执行的很三流；很多事情，之所以这么做而不那么做，不只是方法的问题，更多时候是时间限制、人员限制、时间驱使和人员驱使，需要的是制衡；很多事情，我们面对的时候，会产生很多的想法，然后我们针对这些假想做出更多的假想，但是执行起来却并不是都行得通，需要的只是试一试；很多事情，把不可能变成可能是容易的，把可能变成现实是困难的，每个人都要在团队行动中的各个时期找到自己的角色，有时候也许你只是一个跑龙套的，但你绝不是一个死跑龙套的，是一个伟大的跑龙套的，板上钉钉，勿庸置疑。
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