正在获取系统提示...
关闭Ⅹ
字体大小:

二次创业正当时

  [收藏]
2012-02-13 23:08

/张勇

 

回忆起南昌会,时间是在20101210,适逢药交会,地点在南昌国际会议中心配套的会议室,仅有100多人的参会规模,当时许多大型连锁代表都未到场,主题紧紧围绕在电子商务。时任中国海王星辰副总裁、现为中国海王星辰总裁兼首席执行官的张福祥高举革命大旗,将看似普通的南昌会推置到了前所未有的行业历史高度:

10年前,海王星辰与很多中小企业参加过一个论坛,很多大型药店都未到场,朱丹在会上提出要做全国连锁,我把那次会议定义成中国药店的第一次革命,它吹响了迈向跨省连锁的号角。10年后的今天,在这个场地,很多大鳄也未到场,会议地点安排在革命圣地南昌,我倡议将此次论坛定义为药店第二次革命的起点,品类扩充与电子商务一定能将药店行业在新十年推上新的顶峰。”

时隔一年,于20111217,本刊在北京新世纪日航酒店召开第二届医药电商高峰论坛—2011医药电商年会暨中国网上药店理事会成立仪式,这次会议出乎意料地达到了300人的规模,会议室完全处于“爆仓”状态而且星光璀璨,不乏重量级嘉宾:中国海王星辰总裁兼首席执行官张福祥,国药控股国大药房董事长刘勇,开心人控股(集团)有限公司董事长梁永强,北京华方控股有限公司、北京金象复星医药股份公司总经理徐军,淘宝商城副总裁陈俊……20强连锁代表悉数到齐,这体现了主流药店已经将电子商务视为药店未来发展的必由之路。

2012,网上药店飞跃年

这次盛会的规模与嘉宾的档次和南昌会相比,不可同日而语,也一定程度反映出2011年医药电商取得的阶段性突破。事实上,随着去年京东商城联手九州通,淘宝商城医药馆的重新开业,已经令医药电子商务迅速进入主流电商圈,去年也出现了一批高速成长的网上药店“新星”:开心人网上药店,百洋健康网,海王星辰健康药房网,1号药网等……这些正面因素的积聚已经在某种程度上让网上药店形成了一种“势”,2012年无疑是网上药店大干快上的一年。

据中国网上药店理事会第一份报告显示:截至20111222,国内网上药店数量达到53家,发展势头强劲,数量相比2010年同期增长超过50%2011年医药B2C的规模在4个亿左右,已有56家销售接近5000万的网上药店,在2012年将达到15个亿的市场规模,将会出现45家过亿的网上药店。按照目前以每年23倍的速度递增,保守估计,2015年医药B2C规模将达到150个亿。我们笃信:“电子商务在相继改变了服装、家电、图书等行业后,医药B2C已经成为了电商下一个爆发点!”

中国网上药店理事会(China online pharmacies CouncilCOPC)的成立是颇具里程碑意义的一件行业大事。这是关注医药零售行业未来的一个公益性组织,在中国医药企业管理协会药品零售中心的支持下成立,主要由各大网上药店、兴趣连锁药店及相关合作企业组成,是个全国性的交流、学习、研究型组织。理事会未来将开展医药电商市场深度研究,推进先进电商企业的经验分享,及时向政府传递企业的声音,充分整合各类供应商、合作商及媒体资源,促进医药电商的健康发展。

网上药店:传统药店的二次创业

虽然前途是光明的,但道路并非坦途。医药电商依旧困难重重:医药行业的特殊性仍在,网络营销模式待学,庞大的市场有待同侪协力培育。我们可以将网上药店视作药店从业者的二次创业。

正如管理大师彼得?德鲁克说:“创业精神是企业家固有的任务之一,即创造未来的企业。创业精神的任务是创建一个与众不同的企业,而创业精神对于正在继续经营中的企业而言,就是让目前已经成功的企业在未来能够继续保持成功。创造未来的企业不是灵机一动,它必须以进行的系统分析和艰苦而严格的工作为基础。”

中国网上药店理事会理事长、北京华方控股公司董事长徐军也表示:“想做医药电子商务,你得准备好了再进来。如果你已经进来了,就要坚持。”

一个伟大的人物创造一个伟大的时代。没有刘强东,就不会有中国3C电商的春天,同样在我们行业中,没有朱丹,也没有连锁药店的今天。我们也在呼唤新十年的领军人物,创新是检验这种企业家级人物的唯一标准。德鲁克认为这样的人必须是有勇气面对决策的人,能够颠覆现状,推陈出新,他们自己并不引发变化,而是能寻找变化,对其做出反应。“追求不确定性才能成为优秀的企业家。”或许新十年的领军人物就将在2011年医药电商年会的嘉宾中出现。

创业之所以充满风险,是因为只有少数人知道自己在做什么,大多数人缺乏方法论,违背了基本且众所周知的法则,创业需要系统化,需要加以管理,且必须是有目的。德鲁克有几点建议:

一、组织必须接受创新,并愿意视变化为机遇,而不是威胁,组织必须承担企业家的艰苦工作,通过制定政策和措施来营造企业家氛围

二、必须对创新者的表现进行衡量和评估,同时建立起内部学习机制以提高绩效。

三、要求建立组织,人员任用和管理,薪酬与激励方面的措施。

四、不要犯以下的禁忌:

1.不要把创新项目放到已有的部门中去,绝不要让负责已有业务的人来承担创新项目;

2.脱离已有的事业领域,创新很难成功;

3.若想通过收购来实现企业的创新,那是徒劳无功的。

 

 

如果您喜欢这篇文章/您对文章有自己看法,欢迎评论发言
访问(3085)| 评论(0)| 收藏(0)| |举报

张勇的人气博文

本博文的最近访客

评论(本文还没有评论,您是沙发!)
0篇评论
发表评论 (您的评论将会在审核通过后显示,请勿重复提交) 更多表情
个人信息
用户头像

张勇

博客访问:1013541

博客积分:3058

博文数:98

开通时间:2009-06-03

推荐博文
读取中...
随便看

本周推荐博文

关闭

男人必吃的五大健康食物